Higglety Pigglety Pop! or There Must Be More to Life (2010)
Higglety Pigglety Pop! or There Must Be More to Life (2010)
„Higglety Pigglety Pop! or There Must Be More to Life“ is a 2010 live-action/animated short film directed by Chris Lavis and Maciek Szczerbowski. It is based on the 1967 children's book of the same name written and illustrated by Maurice Sendak about the fictional adventures of his pet dog Jennie.
Jennie the terrier has everything a dog could ever wish for, but still feels that something is missing. She leaves home to discover what that is.
This animated short tackles the subjects of personal space, conflict, and conflict resolution in the workplace. At the office, tempers flare as two coworkers who are sitting dangerously close find themselves bumping elbows and spilling ink. The film demonstrates four common approaches to interpersonal tensions: retreat, aggression, denial and – finally – negotiation.
Cast:
- Meryl Streep – Jennie (voice)
- Spike Jonze – Plant (voice)
- Alain Goulem – Pig (voice)
- Al Tuck – Cat (voice)
- Audrée Juteau – Maid
- Jackie Burroughs – Mother Goose (voice)
- Forest Whitaker – Lion (voice)
- Sébastien René – Cat
- Nathalie Claude – Baby / Mother Goose
„Higglety Pigglety Pop! or There Must Be More to Life“ ist ein animierter Kurzfilm aus dem Jahr 2010 unter der Regie von Chris Lavis und Maciek Szczerbowski. Er basiert auf dem gleichnamigen Kinderbuch von 1967, das von Maurice Sendak geschrieben und illustriert wurde und von den fiktiven Abenteuern seines Hundes Jennie handelt.
Jennie, der Terrier, hat alles, was sich ein Hund nur wünschen kann, und doch hat sie das Gefühl, dass ihr etwas fehlt. Sie verlässt ihr Zuhause, um herauszufinden, was das ist.
Dieser animierte Kurzfilm befasst sich mit den Themen persönlicher Freiraum, Konflikte und Konfliktlösung am Arbeitsplatz. Im Büro erhitzen sich die Gemüter, als zwei Kollegen, die gefährlich nahe beieinander sitzen, sich die Ellbogen stoßen und Tinte verschütten. Der Film zeigt vier gängige Lösungsansätze für zwischenmenschliche Spannungen: Rückzug, Aggression, Verleugnung und – schließlich – Verhandlung.